尋找下一個華為

來源：IPRdaily中文網（IPRdaily.cn）

作者：楊曉棟  科睿唯安

原標題：尋找下一個華為

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1、創新定義

熊彼特（Joseph Alois Schumpeter 1883-1950）認為^【1】，創新是指：⑴引入一種新產品或一種產品的新特征，比如引進汽車、飛機、塑料等進入經濟生活；⑵采用一種新的生產方法，比如以前挖煤用人力，現在用傳送帶；⑶開辟一個新市場，比如發現新大陸建立新疆土；⑷獲得一種原材料或半成品的新供應來源，比如石油，很早之前并不當做能源利用；⑸實行一種新的企業組織形式。

因此，“創新”不同于“發明”，只有把發明引入經濟生活，并帶來盈利，才是創新。熊彼得五種創新理論，⑴⑵⑷屬于技術創新，⑶⑸屬于制度創新。技術創新是指使創新者獲得追加利益的現有技術的變革。決定因素包括競爭因素、企業規模、融資能力、壟斷性、擁有老舊設備的壽命。

當今環境日新月異，一大批創新驅動型企業在引領經濟社會的發展，尤其近年，我國本土企業開始逐漸登上技術創新舞臺。

2、案例分享

案例一：寶時得突破“紅?！眲撔轮?br/>

第一臺電鉆出現于1895年發展至今，市場已是紅海。中國企業寶時得想進入市場，勢必要正面交鋒國內外的不同企業。其中主要的挑戰包括：

- 渠道整合：收并購來的老品牌怎么維持并擴大？

- 品牌整合：公司招聘人才需要提升品牌知曉度

- 用戶整合：新的品牌用戶怎么維護用戶忠誠度？

- 成本壓力：電動工具多是在沃爾瑪等超市銷售

- 戰略思考：要不要決戰紅海？怎樣應對？

寶時得始建于1994年，采取了三種戰略^【2】：第一、成本戰略，做好流程控制，實現壓低成本；第二、差異化戰略，找準自己定位，突出優勢特點；第三、藍海戰略，實現價值創新驅動。

寶時得組建了一支知識背景非常多元化產權和法務團隊人員，專利情報工作貫穿于戰略落地的過程中，積極為突破“紅?！睂ふ摇八{?！钡难邪l工作實現保駕護航。

案例二：金發科技“峰回路轉”全球化創新之路

六年前，金發科技^【3】全球化之路并不順利。很嚴峻的挑戰是不熟悉歐洲語言（德語、法語等），而且歐洲專利無效流程各國也不相同，這就亟需找到利益相關者，開展相關專利無效工作。經過專利檢索和分析，并且參加展會等工作，看到歐洲法國某公司近期提出過相關專利的異議。立刻，金發公司在這家法國公司來華參加某展會時，交換信息商討共同抗辯，聯合無效專利事宜。

在開展國內外專利無效工作同時，積極與競爭對手交涉，對手一開始是并無商談余地。金發愈發加強專利布局，實現某些領域占據主導地位?；诒舜死@不開的專利布局，跳出專利思維，基于商業視角，對手最終簽署交叉許可協議，同意和金發共同開發市場，成為戰略合作伙伴。

該案例中關鍵點在于信息的快速獲取和整理，為商業竟爭贏得寶貴的時間。識別核心專利，最重要能是進行相關風險確認。金發公司在使用Derwent Innovation工具時，導出字段會高度關注訴訟、異議等法律關鍵詞。專利布局時，要有宏觀視角、審查視角、無效視角、訴訟視角等多個角度。

案例三：恒瑞醫藥“高價值專利”創新典范

醫藥產業一直以來是高投入高風險高回報的行業，根據行業數據顯示，1個新藥誕生需要10年時間26億美金。這就導致鮮有發展中國家出現創新驅動的醫藥公司。不過近兩年來，國家藥監局關于鼓勵藥品醫療器械創新的政策頻出、資本方和國內藥企躍躍欲試，但從哪里切入？是選擇熱門靶點還是前沿冷門靶點？熱門容易出現扎堆同質化問題，冷門則風險過高。

中國大陸創新企業百強榜單，以客觀數據為基礎，每年發布一次（方法論見后）。既往醫藥行業一直空缺。2017年榜單公布時，一家中國本土醫藥企業——恒瑞醫藥，出現在名單中。恒瑞全球研發總裁張連山博士^【4】，坦言本土研發，第一要新，第二要快。立項有四個標準：分別緊跟國際前沿、產品設計差異化、選擇冷門靶點、契合中國特色疾病。

重要的不是專利數量，而是創新的質量。這句話可以最好詮釋“高價值專利”培育企業。

3、尋找下一個華為

專利是衡量創新的關鍵指標之一。政府、科研機構及產業界通過有效地利用專利可以支撐戰略決策、技術預研，獲取技術和商業情報。眾所周知，對于專利總量的直接統計固然重要，但卻僅能展現創新全景的一部分。

一項通過專利保護的發明若具有價值，通常會具備以下特征：高質量、廣闊的市場前景、能為未來發展和完善奠定基礎。鑒于此，除了計算發明的數量外，還應評估發明的質量、全球化和影響力。

科睿唯安基于四個指標^【5】：發明總量、專利授權率、全球化和影響力，對專利和引用數據予以分析。根據上述四個指標進行加權結合得到每個企業的綜合分數，并根據綜合分數產生《全球創新百強》榜單。

華為公司作為優秀的企業，多次出現在《全球創新百強》榜單中，也是唯一一家中國大陸本土公司。隨著我國“十三五”國家科技創新規劃的全面落實，有理由相信，越來越多創新驅動型的企業會出現在世界創新舞臺上。

基于此，《中國大陸創新企業百強》應運而生，用客觀數據的分析方法，尋找并發現不同領域的中國創新引領者，使我國企業能更好地了解自身在所處行業中的地位，制定合理的創新目標。

榜單即將發布，下一個華為會是誰，請讓我們拭目以待。

《2018年中國大陸創新企業百強》即將于10月16日發布。歡迎您掃碼參與【線上直播】，第一時間獲悉今年的上榜企業名單！報告在發布會后免費發送至注冊郵箱。

 參考資料

1.熊彼得《經濟發展理論》（The theory of economic development：An inquiry into profits，capital，credit，interest，and the business cycle）1912

2~3.《知行合一、創變未來——中國企業專利策略與實踐》論壇2017

4.《第五屆中國制藥行業大會》2018

5.科睿唯安《全球創新百強機構報告》2017

來源：IPRdaily中文網（IPRdaily.cn）

作者：楊曉棟  科睿唯安

編輯：IPRdaily趙珍          校對：IPRdaily縱橫君

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